Als Organisation ständig dazulernen 

Entdecken Sie die Erkenntnisse, die wir aus unseren Initiativen und den jährlichen Fortschritten unserer Arbeit gezogen haben.

Lernerfolge

Um einen dauerhaften Wandel herbeizuführen, ist es wichtig, die Effektivität unserer Initiativen zu messen. Daher haben wir einen Rahmen entwickelt, mit dem wir die Effektivität unserer Arbeit bewerten. Es hilft uns zu ermitteln, was funktioniert und was nicht. Es ermöglicht uns, aus Erfahrungen zu lernen und den Wandel zu beeinflussen. Es unterstützt uns dabei, die positiven Auswirkungen für alle Menschen, die in der Bekleidungsindustrie arbeiten, zu maximieren.

Evalutation & Lernerfolge

Nachhaltiges Baumwollprogramm in China, Indien und Pakistan

Das von CottonConnect und lokalen Implementierungspartnern in China, Indien und Pakistan implementierte Multi Country Sustainable Cotton-Programm wurde von der C&A Foundation mit dem übergreifenden Ziel finanziert, nachhaltige Baumwolle zu fördern.

Save the Children

Im Jahr 2015 wurde die Global Humanitarian Partnership zwischen der C&A Foundation, C&A und Save the Children (SC) gegründet. Sie konzentrierte sich auf humanitäre Maßnahmen und die Reduzierung von Katastrophenrisiken. Das Programm wurde in vier Bereichen bewertet: Partnerschaft, humanitäre Hilfe, DRR und Kinderrechte sowie geschäftliche Grundsätze.

Better Mills Initiative

Die Better Mills-Initiative (BMI) wurde 2013 von Solidaridad ins Leben gerufen, unter anderem in Zusammenarbeit mit C&A und H&M, um die Nachhaltigkeitsleistung der Textilnassverarbeitung in der Modenlieferkette in China zu verbessern. C&A Foundation hat diese Initiative mitfinanziert. Die Bewertung fand von Oktober 2016 bis März 2017 statt.

Beurteilung: C&A Store Giving Programm

Das Store Giving Program (SGP) wurde 2006 gegründet und ist in 21 Ländern in ganz Europa aktiv, in denen C & A tätig ist. Seit 2011 wird es von der C & A Foundation finanziert und administrativ unterstützt und von C & A umgesetzt.

Center for Effective Philanthropy - Analyse und Benchmark

Ende 2016 wurde das Center for Effective Philanthropy (CEP) beauftragt, eine "Grantee Perception Survey" bei der C&A Foundation durchzuführen. Etwa 47 Partner haben sowohl die positiven als auch die negativen Aspekte der Arbeit mit der C&A Foundation und die Verbesserungsbereiche hervorgehoben.

Yo Quiero, Yo Puedo, Mexiko

322/5000 Die Initiative Yo Quiero, Yo Puedo (YQYP) wurde von Fundacion C&A, Mexiko, finanziert und vom mexikanischen Institut für Familien- und Bevölkerungsforschung (Yo Quiero, Yo Puedo - IMIFAP) umgesetzt. Ziel war es, in den mexikanischen Bekleidungsfabriken zwischen 2014 und 2016 mehr als 2.500 Mitarbeiter (Arbeitnehmer und Vorgesetzte auf mittlerer Ebene) zu beschäftigen.

Networks and Alliances Programme (NAP) der C&A Foundation in Brasilien

Die zweite Phase des Netzwerk- und Allianzen-Programms (NAP), das vom Instituto C&A Brazil eingeführt wurde, unterstützte acht Netzwerke für drei Jahre (2013-2015). Das Ziel bestand darin, "die Zusammenarbeit, die Konvergenz und die Vervielfachung der Bemühungen zwischen Organisationen und Menschen zu fördern, um Kindern und Jugendlichen in Brasilien zu helfen, insbesondere im Bildungsbereich." Die unabhängige Bewertung fand im zweiten Halbjahr 2016 statt.

C&A Foundation Mitarbeiter-Freiwilligenprogramm (EVP), Brasilien

Seit 1991 führen das Instituto C&A und C&A Brazil das Employee Volunteering Program (EVP) durch. Das Unternehmen beschäftigt rund 2.500 C&A-Mitarbeiter in fast 300 Geschäftseinheiten in 120 Städten in 25 der 26 brasilianischen Bundesstaaten. Die unabhängige Evaluierung bewertete den letzten Programmzyklus (2013-2015) und fand zwischen März und September 2016 statt.

Eine sozio-ökologische Karte der Bekleidungsindustrie von Myanmar 2016

Die C&A Foundation beauftragte Impactt, ein auf ethischen Handel, Menschenrechte und Arbeitsnormen spezialisiertes Beratungsunternehmen, um die sozioökologischen Auswirkungen des dramatischen Wachstums der Bekleidungsindustrie in Myanmar zu untersuchen.

Reduzierung der Kinderarbeit

Ziel der Initiative "Reduktion der schlimmsten Formen der Kinderarbeit in Textilversorgungsketten (ROWCL)" war es, Mädchen und junge Frauen vor der Schuldknechtschaft im indischen Bundesstaat Tamil Nadu zu schützen. Diese wurde von Terre des hommes (Tdh) in Deutschland und von Community Awareness Research Education Trust (Care-T) mit Mitteln der C&A Foundation umgesetzt.

Clean Cotton

Clean Cotton [CCWCLE] wurde im September 2011 im indischen Bundesstaat Gujarat für drei Jahre initiiert und umfasst 25 Dörfer. CCWCLE wurde von terre des hommes (Tdh), Deutschland, und zwei lokalen Partnern - Anandi (Area Networking and Development Initiatives) und Ganatar - mit Mitteln der C&A Foundation umgesetzt. Die externe Bewertung betraf den Zeitraum 2011-2015.